La notion de « maîtrise d’usage » circonscrite à l’échelle d’un bâtiment ou d’un projet immobilier renvoie communément à la recherche d’une adéquation maximum entre les besoins des usagers et la réponse bâtimentaire proposée pour y répondre. Cependant, à l’échelle d’un parc de bâtiment, dans le cadre des réflexions stratégiques, le groupe de travail a mis en évidence que cette notion renvoyait également à l’offre de service public présente sur le territoire et constitutive d’un projet urbain. La prise en compte de l’usage au niveau de la gestion d’un parc de bâtiment public pose ainsi la question de l’adéquation entre le niveau de services publics souhaité par le projet politique et la typologie des ressources bâtimentaires mis en œuvre pour y répondre. Le livrable montre comment la prise en compte de l'usage enrichit les démarches stratégiques (type SDIE) et permet de rattacher cette stratégie aux objectifs politiques en faveur d'un développement territorial et social.