Ce rapport analyse les stratégies mises en œuvre dans six territoires ruraux pour revitaliser leurs commerces de centre-ville. S’appuyant souvent sur des programmes nationaux comme "Petites villes de demain" ou "Villages d’avenir", les collectivités étudiées ont développé des programmes d’action cohérents, à la suite d’un diagnostic commercial approfondi. Leur mise en œuvre s’appuie sur le recrutement d’un « manager de commerce » dont la principale caractéristique est d’être au contact direct des commerçants. Du fait de moyens financiers limités, les territoires ont souvent recours à la mutualisation de ce poste entre plusieurs collectivités, et à l’extension de son rayon d’action à d’autres thématiques.