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  1. Référence documentaire The resilience compass : Benchmarks for territorial resilience = La boussole de la résilience : Repères pour la résilience territoriale

    The Covid-19 pandemic reminds us that shocks and crises often take unpredictable forms. Communities, are experiencing their great vulnerability, but at the same time reveal their coping and adaptation capacity, in the hope of being better prepared for future crises. These Cerema notebooks support these dynamics through the resilience compass, which is intended to help the stakeholders in the territories who are constantly aware of the challenges to be met. The Cerema resilience compass presented in this guide constitutes, in this context, a framework for reflection and action. It is intended to help the stakeholders of the community and, more broadly, of the territory (companies, local stakeholders, inhabitants, etc.), strengthen their resilience to better anticipate, act, bounce back, transform over time and, ultimately, to reduce their vulnerabilities. The compass is thus suitable for any type of territory (city, inter-municipality, district, department, region, catchment, natural park, coastal strip, etc.) or organisation (community, company, public establishment, association, etc.). It aims for example to feed the reflections of the territory by shedding light on its degree of maturity on the subject. It allows any public policies; approaches, project or existing or planned actions to be considered from a resilience standpoint. It reveals their contribution to the overall resilience of the territory and helps identify avenues for improvement. More generally, it can support the implementation and monitoring of sustainable territorial projects, by making it possible to integrate all the components of resilience into these projects. Finally, the resilience qualities described in the annex can also serve as a reading grid to strengthen the resilience of projects, public policies or processes. The methods for using the resilience compass are therefore not set in stone at this stage and will be the subject of exploration and capitalisation.
  2. Référence documentaire Changement climatique : Adapter les territoires littoraux

    L’augmentation continue de la population littorale et la probabilité importante de risques littoraux représentent un défi majeur pour les collectivités. Le dernier Plan national d’adaptation au changement climatique incite fortement les territoires à anticiper les impacts du changement climatique afin d’améliorer la prévention, la résilience, la préservation, favoriser l’adaptation et de mieux gérer les ressources.
  3. Référence documentaire La boussole de la résilience : Repères pour la résilience territoriale

    Les collectivités doivent affronter de plus en plus de crises qui prennent parfois des formes imprévisibles comme le montre la pandémie de covid 19. Ces cahiers du Cerema présentent la boussole de la résilience élaborée par le Cerema pour accompagner les collectivités à relever les défis auxquels elles sont confrontées.
  4. Référence documentaire Enquête sur les pratiques de collectes d’informations par moyens aéroportés et reconnaissances de terrain suite à une inondation

    Afin d’identifier par quels moyens (moyens aéroportés, visites de terrain...) et de quelle manière ces collectes ont été menées par le passé en France, le CETMEF aujourd’hui Cerema a lancé en 2012 un questionnaire qui concerne tous les types d’inondation : submersion marine, débordement de cours d’eau, remontée de nappe, ruissellement... Ce rapport présente les résultats issus de ce questionnaire. Il permet d’identifier les méthodes de collecte menées à la suite de l’inondation (par moyens aéroportés, par visites de terrain…), d’analyser la manière dont les investigations menées se sont déroulées (connaissance au préalable d’un protocole, difficultés rencontrées, etc.).
  5. Référence documentaire Climat, l'urgence à s'adapter

    Dans le contexte d'urgence climatique actuel, il est nécessaire pour les territoires de s'adapter sans attendre. En effet s'adapter c'est se préparer aux conséquences du changement du climat. Cela doit permettre de limiter les impacts négatifs du processus en cours. Mais comment construire une stratégie d'adaptation intégrée qui prennent en compte les différents enjeux ? Comment articuler et prioriser les actions ? Comment mobiliser les habitants ? Comment les convaincre que c'est pour leur bénéfice ? Cette publication du Cerema vous apporte un éclairage et des outils sur ce sujet, sur la façon de l'aborder avec les habitants pour construire avec eux une stratégie correspondant aux enjeux de votre territoire.
  6. Référence documentaire Mobilités dans les territoires peu denses. Un enjeu de cohésion territoriale

    La diversité des territoires et le foisonnement des différentes formes de services de mobilité, impliquent qu’il n’est pas possible d’élaborer des solutions clés en main, dont la pertinence serait assurée d’avance. Pour faire les bons choix, chaque territoire doit se donner les moyens d’appréhender ses propres enjeux de mobilité au regard des besoins des usagers, des pratiques observées et du développement socio-économique envisagé. Il est important d’associer l’ensemble des parties prenantes à cette démarche, acteurs publics et privés, habitants et usagers afin de favoriser une appropriation des mesures envisagées. Enfin, il est indispensable de les faire connaître et comprendre au plus grand nombre, non seulement au moment de leur initialisation mais également tout au long de leur mise en œuvre.
  7. Référence documentaire Intégrer les enjeux de la GEMAPI dans les Plans locaux d’urbanisme intercommunaux

    L’aménagement de l’espace est intimement lié à la gestion des milieux aquatiques et à la prévention des inondations, sous l’angle des conséquences qu’il peut avoir sur le cycle de l’eau,et les opportunités ou contraintes apportées par cette dernière. Le Cerema publie un guide visant à faciliter l’intégration des enjeux de la GEMAPI dans les PLUi, illustré par des exemples de plusieurs collectivités.
  8. Référence documentaire Stratégie de gestion intégrée du littoral et du rétrolittoral des marais du Payré. Phase 3 : Élaboration de la stratégie et du plan d’action de gestion du littoral de VGL et ses communes littorales

    Le Cerema porte un projet global d’élaboration d’une stratégie locale de gestion durable et intégrée du littoral et rétro-littoral des marais du Payré pour le compte de la CC Vendée Grand Littoral. Après une phase de diagnostic (cf livrable Phase 1 : Note de contexte territorial du littoral), et une deuxième phase d’évaluation du recul du trait de côte et de la vulnérabilité (cf livrable Phase 2 : Etude du recul du trait de côte et de la vulnérabilité du territoire), ce document finalise la démarche avec la stratégie de gestion intégrée du littoral.
  9. Référence documentaire Documents stratégiques de façade et de bassins maritimes volet stratégique, Guide d'élaboration, Volume 1 Principes et contexte

    L'ouvrage est un guide méthodologique pour l'élaboration de la planification stratégique de la gestion intégrée de la mer et du littoral. Le premier volume est consacré aux principes et au cadre législatif et réglementaire, au contenu attendu pour les documents de planification, au lien avec les autres politiques et à la coopération internationale.
  10. Référence documentaire Diagnostic des vulnérabilités au changement climatique du Lot, fascicule 3 : chaines d'impacts et vulnérabilités détectées, vers le partage avec les lotois

    L’objectif de cette étude réalisée en partenariat Recherche et Développement par le Cerema avec le Département du Lot est de réaliser un diagnostic des vulnérabilités du Lot au changement climatique de manière partagée avec un panel d’acteurs à définir, de construire un kit de déploiement de ce partage avec d’autres acteurs et de poser les bases, à la fois en termes méthodologique et de fond, pour la réalisation ultérieure d’une stratégie et d’un plan d’actions pour le changement climatique, propre au Département du Lot en tant qu’acteur public. Cette prestation est décomposée en 4 phases. La phase 3 consiste en un diagnostic de base des vulnérabilités au changement climatique du Lot et à la préparation de la phase de partage avec des acteurs à cibler.