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Et si les espaces publics devenaient la plus belle vitrine d’une Petite Cité de Caractère®, pour ses habitants comme pour ses visiteurs ? Dans le cadre du programme Petites Villes de Demain, porté par l’ANCT, le Cerema a accompagné la commune de Châteauvillain dans l’élaboration d’une Charte d’aménagement des espaces publics du centre-bourg, en cohérence avec son identité de Petite Cité de Caractère®. Structurée autour de trois axes – paysages et nature en ville ; stationnement et usages ; mobilier urbain, signalétique et matériaux – la démarche s’est appuyée sur une co-construction étroite associant élus, services techniques, partenaires institutionnels (DDT, CC3F, UDAP, PNRFO, CAUE…) et habitants, notamment à travers des ateliers in situ, balades urbaines et enquêtes d’usage. La Charte, organisée en cinq tomes, propose un cadre partagé pour apaiser et valoriser le centre ancien, renforcer la qualité d’usage des espaces publics, révéler l’identité patrimoniale de la commune et accompagner les transitions engagées (rééquilibrage des mobilités, adaptation climatique, nature en ville). Fruit d’un travail collectif, elle constitue un outil opérationnel d’aide à la décision, destiné à orienter les futurs projets d’aménagement et à soutenir la dynamique de revitalisation de Châteauvillain. Au-delà de ce territoire, la démarche illustre une méthode reproductible pour les petites centralités désireuses de requalifier leurs espaces publics et d’accompagner leurs propres transitions.

Et si les espaces publics devenaient la plus belle vitrine d’une Petite Cité de Caractère®, pour ses habitants comme pour ses visiteurs ? Dans le cadre du programme Petites Villes de Demain, porté par l’ANCT, le Cerema a accompagné la commune de Châteauvillain dans l’élaboration d’une Charte d’aménagement des espaces publics du centre-bourg, en cohérence avec son identité de Petite Cité de Caractère®. Structurée autour de trois axes – paysages et nature en ville ; stationnement et usages ; mobilier urbain, signalétique et matériaux – la démarche s’est appuyée sur une co-construction étroite associant élus, services techniques, partenaires institutionnels (DDT, CC3F, UDAP, PNRFO, CAUE…) et habitants, notamment à travers des ateliers in situ, balades urbaines et enquêtes d’usage. La Charte, organisée en cinq tomes, propose un cadre partagé pour apaiser et valoriser le centre ancien, renforcer la qualité d’usage des espaces publics, révéler l’identité patrimoniale de la commune et accompagner les transitions engagées (rééquilibrage des mobilités, adaptation climatique, nature en ville). Fruit d’un travail collectif, elle constitue un outil opérationnel d’aide à la décision, destiné à orienter les futurs projets d’aménagement et à soutenir la dynamique de revitalisation de Châteauvillain. Au-delà de ce territoire, la démarche illustre une méthode reproductible pour les petites centralités désireuses de requalifier leurs espaces publics et d’accompagner leurs propres transitions.

Et si les espaces publics devenaient la plus belle vitrine d’une Petite Cité de Caractère®, pour ses habitants comme pour ses visiteurs ? Dans le cadre du programme Petites Villes de Demain, porté par l’ANCT, le Cerema a accompagné la commune de Châteauvillain dans l’élaboration d’une Charte d’aménagement des espaces publics du centre-bourg, en cohérence avec son identité de Petite Cité de Caractère®. Structurée autour de trois axes – paysages et nature en ville ; stationnement et usages ; mobilier urbain, signalétique et matériaux – la démarche s’est appuyée sur une co-construction étroite associant élus, services techniques, partenaires institutionnels (DDT, CC3F, UDAP, PNRFO, CAUE…) et habitants, notamment à travers des ateliers in situ, balades urbaines et enquêtes d’usage. La Charte, organisée en cinq tomes, propose un cadre partagé pour apaiser et valoriser le centre ancien, renforcer la qualité d’usage des espaces publics, révéler l’identité patrimoniale de la commune et accompagner les transitions engagées (rééquilibrage des mobilités, adaptation climatique, nature en ville). Fruit d’un travail collectif, elle constitue un outil opérationnel d’aide à la décision, destiné à orienter les futurs projets d’aménagement et à soutenir la dynamique de revitalisation de Châteauvillain. Au-delà de ce territoire, la démarche illustre une méthode reproductible pour les petites centralités désireuses de requalifier leurs espaces publics et d’accompagner leurs propres transitions.

Et si les espaces publics devenaient la plus belle vitrine d’une Petite Cité de Caractère®, pour ses habitants comme pour ses visiteurs ? Dans le cadre du programme Petites Villes de Demain, porté par l’ANCT, le Cerema a accompagné la commune de Châteauvillain dans l’élaboration d’une Charte d’aménagement des espaces publics du centre-bourg, en cohérence avec son identité de Petite Cité de Caractère®. Structurée autour de trois axes – paysages et nature en ville ; stationnement et usages ; mobilier urbain, signalétique et matériaux – la démarche s’est appuyée sur une co-construction étroite associant élus, services techniques, partenaires institutionnels (DDT, CC3F, UDAP, PNRFO, CAUE…) et habitants, notamment à travers des ateliers in situ, balades urbaines et enquêtes d’usage. La Charte, organisée en cinq tomes, propose un cadre partagé pour apaiser et valoriser le centre ancien, renforcer la qualité d’usage des espaces publics, révéler l’identité patrimoniale de la commune et accompagner les transitions engagées (rééquilibrage des mobilités, adaptation climatique, nature en ville). Fruit d’un travail collectif, elle constitue un outil opérationnel d’aide à la décision, destiné à orienter les futurs projets d’aménagement et à soutenir la dynamique de revitalisation de Châteauvillain. Au-delà de ce territoire, la démarche illustre une méthode reproductible pour les petites centralités désireuses de requalifier leurs espaces publics et d’accompagner leurs propres transitions.

La collectivité souhaitait être accompagnée pour mobiliser la population et les acteurs locaux dans l’élaboration de son projet de revitalisation et la programmation des aménagements des centres-bourgs, qui soulèvent des enjeux d’usages. La réponse du Cerema a été déclinée autour de trois modes d’intervention : • Un diagnostic rapide dans les deux bourgs en décembre 2021, sur la base de la capitalisation des ressources documentaires existantes, d’une visite de terrain et de la rencontre des élus et techniciens de Castelnau-Montratier-Sainte-Alauzie, de Montcuq-en-Quercy-Blanc et de la communauté de communes, de quelques acteurs socio-économiques, de la DDT46 et du CAUE46. Ce premier état des lieux a fait l’objet d’une présentation le 7 février 2022 au comité de projet PVD, à la suite auquel les élus ont souhaité que le Cerema poursuive sa mission dans le cadre d’un conventionnement avec l’ANCT, • Une concertation pour structurer l’association des acteurs locaux et habitants aux projets de la collectivité, et communiquer. La modalité des ateliers participatifs a été retenue, à raison de deux dans chaque bourg, lesquels se sont tenus en 2022 et ont été complétés par un sondage de type « boite à idées », à la fois « matérielle » (questionnaire déposé chez les commerçants) et immatérielle (questionnaire en ligne sur le site de la communauté de communes). Cette concertation a donné lieu à une soirée de restitution sous forme de deux expositions (exposition des posters et échanges avec les habitants). • Un zoom thématique sur les enjeux de mobilité (accessibilité, stationnement, déambulation piétonne, espaces publics) et de commerce, via la participation d’une stagiaire de l’ENTPE et un parangonnage des bonnes pratiques.

Le réinvestissement du foncier bâti très dégradé, en friche, vacant, en centre ancien ou au pourtour, grâce à des projets expérimentaux, multi-partenariaux, volontaristes, est une des solutions pour répondre aux différents enjeux de revitalisation des territoires, de maîtrise de l'étalement urbain et de limitation de la consommation d'espace. La DREAL Nouvelle-Auquitaine a confié une étude au Cerema sud-ouest dont l'objectif est de valoriser des projets d'habitat, socio-culturels ou économiques réalisés ou lancés en centre-ancien de petites ou moyennes centralités et portant sur du foncier bâti très dégradé ou en friche. 8 projets ont fait l'objet de cette étude.

Dans le cadre de la mise en œuvre du programme national Petites Villes de Demain piloté par l’ANCT, la commune de Saint-Mihiel a sollicité le Cerema afin de bénéficier d’une expertise-conseil intégrant un appui technique et stratégique ainsi qu’un accompagnement méthodologique pour la mise en œuvre opérationnelle des actions de son projet de territoire. L’accompagnement du Cerema, effectué sur-mesure et de façon transversale, a porté sur plusieurs volets : · une actualisation du projet de territoire (intégrant une aide à la priorisation) · un appui méthodologique et un accompagnement pour faire évoluer les fiches-actions · une proposition de méthodologie de mise en œuvre et de programmation temporelle en phase opérationnelle · une animation de temps participatifs tous publics (élus, techniciens, habitants, etc.). Après une analyse des études préexistantes et à la suite de réunions (Copil, Cotech, atelier habitat, atelier commerce, etc.) auxquelles ont été associés les partenaires déjà engagés sur le territoire (DDT, CAUE, UDAP, CCI, communauté de communes du Sammiellois, Région Grand Est...), l’accompagnement du Cerema a porté sur une approche intégrée visant une actualisation des actions du projet de territoire. Centrée sur le centre-bourg, l’intervention du Cerema a consisté en l’apport d’une contribution méthodologique et d’un regard extérieur multithématique, des éléments indispensables pour répondre aux besoins actuels ou futurs identifiés sur le territoire. L’accompagnement a également intégré une dimension participative et prospective : les élus, les commerçants et les habitants de la commune ont été invités à partager leur vision de l’avenir de la commune dans 30 ans au moyen de temps participatifs de mise en récits intitulés « Demain, Saint-Mihiel en 2055 ».

La commune de Plombières-les-Bains a sollicité l’appui opérationnel sur mesure du Cerema, pour la définition de la stratégie de revitalisation de son centre-bourg. Cet accompagnement a consisté en une approche intégrée structurée autour de 3 axes : économie touristique résiliente, mobilités, eau et risques. Les travaux ont visé les objectifs suivants : • Apaiser les mobilités et améliorer la lisibilité du centre-bourg • Définir des enjeux et objectifs pour une économie et un tourisme résilients • Intégrer la gestion de la ressource en eau au projet de revitalisation du centre-bourg.

Dans le cadre de la convention tripartite d’accompagnement des deux petites villes de demain de la communauté de communes Nestes Barousse, Saint-Laurent de Neste et Loures Barousse, le Cerema, Direction territoriale Occitanie, a accompagné les élus dans l’élaboration du projet de revitalisation du territoire en trois temps : – Il a capitalisé le diagnostic ORT et l’ensemble des matériaux de connaissance existants, puis a actualisé et enrichi cet état des lieux dans le cadre d’une visite du territoire et d’une rencontre préalable avec les élus ; – Il a organisé le travail collectif entre élus dans le cadre d’une méthodologie commune à travers une démarche d’ateliers participatifs ouverts en partie aux acteurs socio-économiques et institutionnels, afin d’aboutir à des propositions d’actions répondant aux principaux enjeux recensés ; – Il a restitué ces ateliers aux élus avec des propositions illustrées par trois retours d’expériences extérieures au territoire. Outre le présent rapport, deux fiches communales présentant le contexte territorial et recensant les principaux enjeux des PVD ont été réalisées en amont de la démarche.

Comment une commune de 2 300 habitants peut-elle révéler les potentiels de son territoire, renforcer son attractivité et gagner en résilience ? Dans le cadre du programme Petites Villes de Demain, porté par l’ANCT, le Cerema a accompagné la municipalité de Vendeuvre-sur-Barse (Aube) dans une démarche ouverte, transversale et participative de redynamisation territoriale. Grâce à une évaluation multicritère de son programme d’actions, à un travail partenarial approfondi et à une résidence citoyenne immersive en cœur de bourg, dix fiches actions opérationnelles ont été co-construites avec les élus, les habitants et les acteurs locaux. Chacune propose des solutions frugales, contextualisées – adaptées aux spécificités rurales – et reproductibles, pour répondre aux enjeux de transition écologique, de cohésion sociale et d’attractivité locale. Une démarche inspirante pour d’autres petites villes en transition, alliant expertise intégrée, intelligence collective et activation locale des leviers de transformation.