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Cette étude a consisté à réaliser une évaluation socio-économique et environnementale sur un projet de déploiement de capteurs de CO2 dans les crèches au sein de la Communauté d’Agglomération du Pays Ajaccien. La méthode utilisée s’inscrit dans le champ des méthodes de l’Analyse Coûts Bénéfices (ACB). Cette étude s’inscrit dans l’analyse de huit cas d’usage réalisés par le Cerema dans le cadre d’un projet de Recherche-Action. Quarante capteurs ont été installés dans huit crèches en mars 2022, mesurant la température, le dioxyde de carbone (CO2) et l’hygrométrie.

Avant 2019 Montpellier Méditerranée Métropole (31 communes, 507 000 habitants) avait peu de moyens de connaître ses flux vélos. Les comptages étaient établis via la fréquence d’utilisation des vélos en libre-service et les enquêtes ménages/déplacement pour recenser les habitudes de mobilités des habitants. Les enquêtes ménages/déplacement impliquaient des coûts importants en mobilisation de personnels pour les campagnes d’enquêtes et pour l’intégration des données. Par ailleurs elles présentent une limite importante car ces données sont variables sur un laps de temps court avec de grosses variation tous les 4 à 6 mois en fonction du calendrier scolaire, de la météo etc. En 2019 la métropole décide d’installer des compteurs de type Eco-compteurs et des totems - panneaux indiquant les flux vélos en temps réel. Ceci est rendu possible par le fait que la métropole avait développé son propre réseau LoRa (basse fréquence) dès 2014. A partir de 2019 la mise en place des compteurs vélos se fait à un rythme de vingt par an sur pistes cyclables et un Totem (panneau indiquant les flux vélo en temps réel) sur l’ensemble de la Métropole avec un déploiement supplémentaire à venir. Une analyse coûts/bénéfices n’a pas été possible sur ce projet, étant donné que les effets des capteurs, de deux ordres, sont principalement indirects et non quantifiables

Cette étude a consisté à réaliser une évaluation socio-économique et environnementale sur un projet de sondes dans les Points d’Apport Volontaire (PAV) mis en place par le Grand Chambéry. Elle s’inscrit dans le cadre d’un projet de Recherche-Action mené par le Cerema et portant sur l’analyse de huit cas d’usage d’objets connectés. La méthode utilisée s’inscrit dans le champ des méthodes de l’Analyse Coûts Bénéfices (ACB). La Communauté d’Agglomération du Grand Chambéry a décidé d’expérimenter un système de sondes dans les points d’apport volontaire. Elle a ainsi installé 29 sondes dans le plateau de Leysse, une région rurale en milieu montagnard peu dense. La collectivité envisageait de tester des tournées basées sur les informations données par les sondes de niveau de dépôt avec un algorithme qui proposerait une optimisation de toutes les tournées d’enlèvement des bennes.

Montpellier Méditerranée Métropole (Hérault, 31 communes 507 000 habitants) a validé l’installation d’un système de télé-relève dans 123 écoles à partir de l’année 2020. Le dispositif permet de surveiller en temps réel la consommation d’eau. Des têtes émettrices (Itron Cyble RF) ont été installées sur les sous compteurs des écoles. Les données remontent continuellement sur l’outil de supervision. Les surconsommations sont identifiées par comparaison entre les valeurs journalières. Les consommations s’évaluent hors horaires scolaires lorsque les consommations sont censées être faibles ou nulles. Les alertes sont émises par les gestionnaires de l’eau de la collectivité de Montpellier Méditerranée Métropole (SEGF). Le personnel de l’école est prévenu en cas d’anomalie. La gestion et les opérations de travaux sont engagées par le Pôle Immobilier et Sobriété Energétique de la collectivité. Les prérogatives d’intervention de la Régie des Eaux s’arrêtent avant le compteur d’eau. Au-delà du compteur, c’est la collectivité de Montpellier Méditerranée Métropole qui a la charge de son parc immobilier. Avant la mise en place du système, les données étaient remontées 2 fois par an. Les données indiquant des fuites d’eau ou surconsommations étaient suivies de manière manuelle : des agents devaient se déplacer pour relever les compteurs ou pour traiter une fuite ou un dysfonctionnement, y compris le week-end. Le dispositif permet ainsi de réduire les temps d’intervention en cas de fuite / robinet ouvert / dysfonctionnement des chauffe-eau ; de diminuer ainsi les consommations d’eau grâce à une réduction du temps d’intervention. D’autre part, ce système permet d’optimiser les tournées, de mieux organiser les missions de dépannage et de réparations grâce à une meilleure localisation des fuites et autres dysfonctionnements.

La commune de MARCOUSSIS a décidé de moderniser son parc d’éclairage public à partir de 2018. En effet la commune supportait de fortes consommations énergétiques entraînant une charge financière importante ainsi que des pannes fréquentes dont le traitement (signalement, suivi…) impactait le temps consacré par les agents communaux (temps évalué globalement à un mi-temps). Le programme, concrétisé à travers un Marché Global de performance, s’est tout d’abord appuyé sur une rénovation des luminaires en Led (1564 points lumineux rénovés en 3 mois) avec un programme de modulation de l’éclairage en fonction de l’heure de la nuit (phases d’abaissement).

Cette étude a consisté à réaliser une évaluation socio-économique et environnementale sur un projet de système d’accès aux déchetteries mis en place par Niort Agglomération, dans le cadre d’un projet de Recherche-Action réalisé par le Cerema portant sur l’analyse de 8 cas d’usage d’objets connectés. La méthode utilisée s’inscrit dans le champ des méthodes de l’Analyse Coûts Bénéfices (ACB). La Communauté d’Agglomération du Niortais a décidé de mettre en place un système de contrôle d’accès afin d’agir sur la fréquentation et les volumes de ses 11 déchetteries. Ce système avait comme objectifs de limiter le nombre de passage par usager, gérer les files d’attente, faire une distinction entre particuliers et professionnels, harmoniser les règles dans toutes les déchetteries du territoire, empêcher les apports depuis d’autres territoires que celui de Niort Agglomération, et préserver les agents des comportements agressifs potentiels des usagers.

Cette étude a consisté à réaliser une évaluation socio-économique et environnementale sur le déploiement d’un système d’arrosage intelligent à Saint-Quentin, dans le cadre d’un projet de Recherche-Action réalisé par le Cerema portant sur l’analyse de 8 cas d’usage d’objets connectés. La méthode utilisée s’inscrit dans le champ des méthodes de l’Analyse Coûts Bénéfices (ACB) La Ville a expérimenté l’utilisation d’un système d’arrosage intelligent pour trois terrains de foot, et nous avons comparé les résultats obtenus à ses pratiques habituelles sur trois autres terrains. Initialement, l’arrosage des terrains était automatique et se déclenchait selon des plages préalablement définies. Pour modifier l’arrosage, un agent devait se rendre sur place pour évaluer l’état du terrain : il sélectionnait les temps d’arrosage par zone, et selon l’exposition et l’ensoleillement du terrain. La Ville a décidé d’installer des sondes réparties sur chaque terrain aux endroits les plus sensibles. L’arrosage se déclenche lorsque les sondes détectent un manque d’humidité dans le sol au niveau du système racinaire du gazon, et que le terrain n’est pas occupé par des joueurs ou par le robot de tonte. En complément de ce système d'arrosage, la Ville de Saint-Quentin a opté pour l'utilisation d'un robot de tonte électrique pour entretenir les terrains, qui fonctionne 10h par jour, uniquement quand le terrain est inoccupé. Il remplace l'utilisation d'une tondeuse auto-portée diesel qui assurait la tonte 2 à 3 fois par semaine.

Cette étude a consisté à réaliser une évaluation socio-économique et environnementale sur un projet de GTB (Gestion Technique des Bâtiments) dans les bâtiments au sein de la Ville d’Évry-Courcouronnes. La méthode utilisée s’inscrit dans le champ des méthodes de l’Évaluation Coûts Bénéfices (ACB). Cette étude s’inscrit dans l’analyse de huit cas d’usage IoT réalisés par le Cerema dans le cadre d’un projet de Recherche-Action. 30 GTB ont été installées dans des bâtiments de la Ville, permettant de mesurer certains paramètres, de définir des alertes, et d’automatiser des actions. L’analyse a consisté à mesurer les impacts du déploiement de cette GTB sur les volets sociaux, environnementaux et économiques ; en analysant les consommations sur 2 ans, et en projetant les résultats sur 11 ans (durée de vie théorique des équipements)..

La connectivité croissante des habitants et des objets fait émerger de nouveaux services numériques, modifie les comportements et les attentes des usagers et rend la maîtrise de la donnée stratégique pour les collectivités et les acteurs du numérique.