Cette étude a consisté à réaliser une évaluation socio-économique et environnementale sur le déploiement d’un système d’arrosage intelligent à Saint-Quentin, dans le cadre d’un projet de Recherche-Action réalisé par le Cerema portant sur l’analyse de 8 cas d’usage d’objets connectés. La méthode utilisée s’inscrit dans le champ des méthodes de l’Analyse Coûts Bénéfices (ACB) La Ville a expérimenté l’utilisation d’un système d’arrosage intelligent pour trois terrains de foot, et nous avons comparé les résultats obtenus à ses pratiques habituelles sur trois autres terrains. Initialement, l’arrosage des terrains était automatique et se déclenchait selon des plages préalablement définies. Pour modifier l’arrosage, un agent devait se rendre sur place pour évaluer l’état du terrain : il sélectionnait les temps d’arrosage par zone, et selon l’exposition et l’ensoleillement du terrain. La Ville a décidé d’installer des sondes réparties sur chaque terrain aux endroits les plus sensibles. L’arrosage se déclenche lorsque les sondes détectent un manque d’humidité dans le sol au niveau du système racinaire du gazon, et que le terrain n’est pas occupé par des joueurs ou par le robot de tonte. En complément de ce système d'arrosage, la Ville de Saint-Quentin a opté pour l'utilisation d'un robot de tonte électrique pour entretenir les terrains, qui fonctionne 10h par jour, uniquement quand le terrain est inoccupé. Il remplace l'utilisation d'une tondeuse auto-portée diesel qui assurait la tonte 2 à 3 fois par semaine.